Modelos conceptuales de las empresas familiares

 Modelos conceptuales de las empresas familiares

Helbert Eli Gazca-Santos¹, Andrés Miguel Pereyra-Chan², Christian Roberto García-Gutiérrez³ y Diana Vírgenes Polanco-Miss³

 

Universidad Tecnológica Metropolitana. División, Administración, Desarrollo de negocios, Área logística y Cadena de Suministro. Calle 111 #315 por 46 y 48 Col. Santa Rosa C.P. 97779 Mérida, Yucatán, México. Tel. 01 (999) 940 6100. ¹Profesor.

Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico de Mérida. Departamento de Ingeniería Industrial. Maestría en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional. Av. Tecnológico km. 4.5 S/N, Mérida, Yucatán, C.P. 97118, México. Maestría en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional. Instituto Tecnológico de Mérida Av. Tecnológico Km 4.5 S/N Mérida, Yucatán. C.P. 97118 Tel. (999) 964-5000, 964-5001. ²Profesor.

Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico Superior Progreso. Departamento de Ingeniería en Gestión Empresarial. Boulevard Víctor Manuel Cervera Pacheco S/N x 62 Progreso, Yucatán, México. Tel. (969) 934-3023 Ext. 313. ³Profesor.

Autor de correspondencia: helbertgazca@hotmail.com (Helbert Eli Gazca-Santos); andres.pc@merida.tecnm.mx;  (Andrés Miguel Pereyra-Chan) christian.roberto.g@gmail.com (Christian Roberto García-Gutiérrez)

 

RESUMEN

 

Se estima que el 90% de las empresas en el mundo son de propiedad familiar, en México las compañías creadas y controladas por familias suman más del 95%. Esta investigación es de carácter documental tiene como finalidad revisar y presentar las variables que inciden: en el concepto de empresa familiar, los modelos circulares  basados en el enfoque de sistemas.

 

Palabras clave: Modelos, empresas familiares, sistemas

 

Para citar:

 

Gazca-Santos, H.E., Pereyra-Chan, A.M., García-Gutiérrez, C.R. y Polanco-Miss, D.V. (2021) Modelos conceptuales de las empresas familiares. Revista del Centro de Graduados e Investigación. Instituto Tecnológico de Mérida, 36(91),222-228