Hernández Sosa1, Diana Cecilia; Mánica Zuccolotto1, Concepción;
Morales González1, María Antonia y Peón Medina1, María
Elisa
1 Departamento
de Ciencias Económico- Administrativas. Instituto Tecnológico de Mérida, Campus
Poniente. Periférico poniente Km. 31.5, Zona Dorada, 5101 Mérida, Yucatán,
México.
Autor de contacto: diana_hernandez79@yahoo.com.mx, conchitamanica@hotmail.com, maritony_22@yahoo.com.mx,
mariaelisapeon@hotmail.com
RESUMEN
Las juntas de trabajo, constituyen una de las principales
herramientas de comunicación administrativa en las organizaciones, ya que son
importantes para diseñar estrategias, evaluar desempeños, fomentar la
participación de los empleados, o planificar acciones en común; entre otras
cosas. A este respecto el objetivo de esta investigación de tipo descriptiva,
fue conocer cómo se realiza la planeación y dirección de juntas de trabajo y
como inciden los elementos de estas variables en el cumplimiento del objetivo o
propósito de la misma. Se aplicaron encuestas a un grupo de dueños, gerentes y
directivos de pequeñas y medianas empresas manufactureras de Mérida, Yucatán, para medir
la manera en que llevan a cabo la planeación y dirección de sus juntas de
trabajo. Se encontró que, en las juntas,
aunque en su mayoría sí cumplen el objetivo de las mismas, en algunos casos, se
realizan incorrectamente por falta de objetivos, impuntualidad, constantes
interrupciones, prolongadas y acuerdos rápidos o falta de estos. De
igual forma, se contribuye al aportar estrategias y recomendaciones para
llevar a cabo la planeación y dirección de juntas de trabajo en las empresas.
Palabras
clave: Juntas de trabajo, comunicación administrativa,
planeación, dirección.
Para citar
Hernández Sosa,
D.C., Mánica Zuccolotto, C., Morales González, M.A. y Peón Medina, M.E. (2016). Planeación y dirección de juntas de trabajo en las pequeñas y medianas empresas manufactureras de Mérida,Yucatán. Revista del Centro de Graduados
e Investigación. Instituto Tecnológico de Mérida, 31(61),51-55.
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