División de administración;
Profesor de Tiempo Completo; Universidad Tecnológica Metropolitana, Calle 115
#404 x 50. Colonia Santa Rosa, Teléfono 9406118 ext. 3121; Mérida, Yucatán,
México, CP 97279; 1Profesor-Investgador
Autor de
contacto: karen.lopez@utmetropolitana.edu.mx
RESUMEN
La implementación de nuevas
herramientas administrativas ayuda a efectuar eficientemente un proceso de
cambio que podría ayudar a solucionar gran parte de los problemas que enfrentan
hoy en día las empresas del Estado; esta implementación particularmente en las
micro, pequeñas y medianas empresas constituye una inversión que sin duda daría
un giro en la proyección y evolución de las mismas, por ello, aun cuando se
requiere de un desembolso, existen estudios que han demostrado la existencia de
una garantía de mejoras en el desarrollo de sus actividades y por ende en su
rentabilidad. En el presente documento se muestra la forma en la que se
gestiona el cambio actualmente en las micro, pequeñas y medianas empresas de la
ciudad de Mérida dedicadas a la impresión y cómo beneficiaría a este proceso de
cambio la implementación de nuevas técnicas de dirección; lo anterior se
presenta como avance del diseño de un modelo general para gestionar el cambio
organizacional en las micro, pequeñas y medianas empresas basado en la
implementación de técnicas de dirección innovadoras para su adaptación a los
mercados cambiantes y obtener mayor competitividad. Esta metodología se podrá
aplicar a cualquier empresa del mismo ramo o de cualquier otro que desee
implementar técnicas de dirección innovadoras que ayuden a gestionar el cambio
en las empresas y se conviertan en empresas competitivas capaces de superar
adversidades propias de los cambios organizacionales actuales.
Palabras
clave: Cambio organizacional/Herramientas administrativas/Técnicas
de dirección/Competitividad/Modelo de gestión.
Para
citar:
López Ruiz, K.A., Hernández García, H., Pérez Cervera, L.T. y Robert
Arias, J.L. (2016) Gestión del cambio organizacional en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) del ramo de la impresión con base a la implementación de nuevas técnicas de dirección. Revista del Centro de Graduados e Investigación.
Instituto Tecnológico de Mérida, 31(64),33-39.
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