Modelo de innovación de Alvarado aplicado a una Startup – caso de estudio

Modelo de innovación de Alvarado aplicado a una Startup – caso de estudio

Carlos Herrera-Méndez¹, María Elena Quero-Corzo¹, Dessireé Magaña-Pacheco¹, María Goretti Castillo-Manzano¹ y Miguel Ángel Torres-García¹

 

Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico de Mérida. Departamento de Ciencias Económico Administrativas. Periférico de Mérida, Lic. Manuel Berzunza, Zona Dorada, Mérida, Yucatán

Autor de correspondencia: carlos.hm@merida.tecnm.mx (Carlos Herrera Méndez)

 

RESUMEN

 

El propósito del presente trabajo es aplicar el Modelo de Gestión de la Innovación de Alvarado (2014) a un proyecto emprendedor, y ver si este modelo permite trazar una ruta a hacia la innovación. El proyecto de empresa sujeto de estudio se denomina “Smile Fresh” y surge como un proyecto de negocio para una materia de la carrera de Administración, mismo que fue escalando a razón del propio interés de su creadora en sentar las bases y formalizar su emprendimiento. El Modelo de Gestión de la Innovación con el que se contrasta el emprendimiento presenta cinco etapas: la idea, el concepto, el prototipo, el prototipo comercial y la comercialización. Para una empresa como Smile Fresh, la innovación consiste en ofrecer nuevos productos y servicios que entreguen valor a sus usuarios a través de un modelo de negocio viable, por lo que aplicar el modelo de innovación le aporta una guía y criterios para partir desde la generación de la idea, pasando por el desarrollo de una solución funcional, hasta el armado de un modelo de negocio que permita asegurar su sostenibilidad e impulsar su escalamiento.

 

Palabras claves: Conceptualización de una Idea, Comercialización, Gestión de la Innovación, Idea, Innovación, Innovación Disruptiva, Innovación Incremental, Prototipo, Prototipo Comercial

 

Para citar:

 

Herrera-Méndez, C., Quero-Corzo, M.E., Magaña-Pacheco, D., Castillo-Manzano, M.G. y Torres-García, M.A. (2022). Modelo de innovación de Alvarado aplicado a una Startup – caso de estudio. Revista del Centro de Graduados e Investigación. Instituto Tecnológico de Mérida, 37(93),102-105