Plan estratégico para la empresa “Los Angeles Flower Desing”

 Plan estratégico para la empresa “Los Angeles Flower Desing”

 Nathalia Monje-Colli², Mariana N. Burgos-Poot², Noemi G. Negrón-Tzuc², María Elisa Peón-Medina¹ y Diana Cecilia Hernández-Sosa¹

 

Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico de Mérida. Departamento de Ciencias Económico-Administrativas. Periférico de Mérida Lic. Manuel Berzunza, Zona Dorada, Mérida, Yucatán. ¹Profesores. ²Alumnos.

Autor de correspondencia: maria.pm@merida.tecnm.mx (María Elisa Peón-Medina)

 

 

RESUMEN

 

El plan estratégico de Los Angeles Flower Desing ante una demanda creciente en el ámbito de bodas, celebraciones de quince años y eventos especiales, la compañía optó por una reorientación radical: cerrar sus puertas al público en general para dedicarse exclusivamente a la atención de eventos. Este movimiento representa un cambio significativo en la operación de la empresa y también marca una evolución crucial en su trayectoria. El objetivo del presente proyecto es elaborar un plan estratégico con base al modelo propuesto por el autor Fred David (2017), Este modelo es de enfoque sistemático para la toma de decisiones en la organización, para lo cual se argumenta en datos e información tanto cualitativa como cuantitativa y se aplica en entornos de incertidumbre, como el que vivimos actualmente. Se realizó un estudio del ambiente externo para identificar las amenazas y oportunidades del negocio, así como también un análisis del ambiente interno, para saber sus fortalezas y debilidades. Se realizó un estudio de sus principales competidores utilizando para ello la Matriz del perfil competitivo. Pasando a la etapa de adecuación, se desarrollaron las matrices FODA, PEYEA y Matriz de la estrategia principal, las cuales nos arrojaron las mejores estrategias a implementar en la empresa. Algunas estrategias que el equipo sugirió para que sean implementadas son la apertura de nuevas sucursales en otros puntos de la ciudad, para abarcar a más mercado. Así como también hacer alianzas con otros prestadores de servicios para eventos.

 

Palabras clave: Planeación estratégica, misión, visión, auditoría, ventaja competitiva

 

Para citar:

 

Monje-Colli, N., Burgos-Poot, M.N.; Negrón-Tzuc, N.G.; Peón-Medina, M.E.; Hernández-Sosa, D.C. (2024). Plan estratégico para la empresa “Los Angeles Flower Desing”. Revista del Centro de Graduados e Investigación. Instituto Tecnológico de Mérida, 39(107),31-36