Departamento de Ciencias Económico-
Administrativo. (1) Catedrática de la Maestría
en Administración., (2) Catedrática de la Licenciatura en
Administración, Instituto Tecnológico de Mérida. Av. Tecnológico S/N, Km 4.5
C.P. 91118, Mérida, Yucatán, México.
Autor de contacto:
monabel7@hotmail.com
RESUMEN
La empresa productora de empaques de
cartón "Empaques Mayan" situada en Mérida Yucatán México, es una
pequeña organización no profesionalizada que ha crecido de manera importante
desde su creación en 2008. Con tan solo cuatro años de haber sido
fundada, la empresa ya cuenta con aproximadamente treinta empleados,
catalogándose en el límite entre pequeña y mediana empresa. La empresa ha crecido mucho, sin embargo, lo
ha hecho simplemente reaccionando ante el mercado, sin fijarse objetivos o
estrategias para crecer con una dirección. Por la situación presentada
anteriormente se ha decidido elaborar un plan de administración estratégica,
enfocado a la identificación de sus ventajas competitivas para mejorar la
posición que tienen en su entorno. La metodología propuesta a seguir es la del
modelo de Administración Estratégica propuesto por David (2008) y este trabajo
se encuentra ya en su última etapa.
Palabras
clave: Pequeña empresa, Industria Cartonera, Plan estratégico
Para citar:
Ponce Sosa, T.V. y López Cardoza, M.I. (2017) Análisis de la situación competitiva en una empresa de la industria cartonera. Revista
del Centro de Graduados e Investigación. Instituto Tecnológico de Mérida, 32(66)88-94
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