Alfredo Orlando de J. Díaz-Mendoza1,
Darvin Pérez-Sosa1, Nidia M. Moreno-Gómez1 y José I.
Medina-Chan2
Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico de Mérida. 1Departamento
de Ingeniería Industrial. Av. Tecnológico km. 4.5 S/N C.P. 97118. 1Profesores.
2Alumno de la Maestría en Planificación de Empresas y Desarrollo
Regional, TNM – IT Mérida
Autor de contacto: alfrediaz@gmail.com
RESUMEN
En este documento se hacen comentarios respecto a la
importancia de que el Ingeniero Industrial tenga las competencias para realizar
de manera correcta el análisis de problema, de tal manera que pueda recomendar
y/o tomar la mejor decisión respecto a un conjunto de alternativas formuladas
para resolver un problema. Se hacen comentarios respecto a las diferentes
maneras y enfoques para tomar decisiones en las organizaciones que el Ingeniero
Industrial debe conocer para auxiliarse en este proceso; tales como son los
enfoques de la Ciencia Administrativa, el modelo Carnegie, el modelo de la
decisión incremental y el modelo del cesto de basura, de los cuales se hacen
comentarios y se explican las formas de utilización de dichos enfoques en el
proceso de análisis y toma de decisiones organizacionales.
Palabras clave: Análisis de problemas, Toma de
decisiones, Modelos de decisión, Competencias
Para citar:
Díaz-Mendoza,
A.O.J., Pérez-Sosa, D., Moreno-Gómez, N.M. y Medina-Chan, J.I. (2019). Competencias disciplinares del ingeniero industrial para la toma de decisiones en el contexto de la ingeniería industrial. Revista del Centro de Graduados e Investigación.
Instituto Tecnológico de Mérida, 34(78),237-245
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