Estrategias competitivas y responsabilidad social en las microempresas

 

Estrategias competitivas y responsabilidad social en las microempresas

Daniela Cab-Alvarez¹, Hermila Ulibarri-Benítez² y Andrés Pereyra-Chan²

 

Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico de Mérida. Departamento de Ingeniería Industrial. Maestría en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional. Av. Tecnológico km. 4.5 S/N, Mérida, Yucatán, C.P. 97118, México; Tel. (999) 964-5000, 964-5001. Estudiante¹ Profesor².

Autor de correspondencia: danielacab06@gmail.com; hermila.ub@merida.tecnm.mx; andres.pc@merida.tecnm.mx.

 

RESUMEN

 

Hoy por hoy las microempresas se desarrollan en un mercado dónde la competitividad y rivalidad son dos constantes que presentan desafíos cada vez más difíciles de superar; de ahí que, el desarrollo de estrategias competitivas es el camino más inteligente para fortalecer y mantener una posición superior en relación con sus competidores, pues las estrategias permiten a la microempresa desarrollar características internas únicas que le brinden una ventaja competitiva en el mercado actual cambiante y sinérgico; en efecto, la responsabilidad social empresarial es un modo de vida que las microempresas deben adoptar si lo que buscan es mejorar su competitividad, reputación y valor añadido; pues se refiere al querer voluntario y activo que manifiesta una empresa para llevar a cabo acciones que mejoren la sociedad, la economía y el medio ambiente.

 

Palabras clave: estrategias competitivas, microempresas, competitividad, responsabilidad social.

 

Para citar:

 

Cab-Álvarez, D., Ulibarri-Benítez, H. y Pereyra-Chan, A. (2024). Estrategias competitivas y responsabilidad social en las microempresas. Revista del Centro de Graduados e Investigación. Instituto Tecnológico de Mérida, 39(105),228-232